80後創業家陳振雄（Laurence）和曾偉華（Martin）在2010年創辦了依威能源集團(EV Power Group)，專營電動車充電設施的建設和營運服務。在創業初期，他們靠接公司項目和研究維持營運成本，直至成功接了一個幫生物柴油廠研發自動化系統的項目，賺了300萬港元，亦是這筆錢成為其後EV Power的早期營運資金。
創業初期，兩人靠接公司項目和研究維持營運成本，直至2008年，他們成功接了一個幫生物柴油廠研發自動化系統的項目，賺了300萬港元，亦是這筆錢成為其後EV Power的早期營運資金。
不過，如何聘請和管理初創公司的員工是更大的挑戰。陳振雄和曾偉華首先是中文大學電子工程學系同學，幾經轉折，終學以致用投身電動車相關行業。他們在培養出一個可靠的團隊的同時，也通過參加很多與環保、電動車相關的研討會和活動拓展人脈資源。
Laurence和Martin的建議是，初創公司在聘請員工時要尋找那些能夠「快速學習、適應變化、付出愛心和努力工作」的人，而不是那些僅僅符合工作說明書的要求。在管理方面，他們強調要保持高度透明，讓大家都知道公司的目標和方向，並建立一個良好的反饋和獎勵機制。
更多相關資訊：張永漢葉碩麟陳振雄創投創業中大緣